GianPaolo Bonfanti

CURRICULUM VITAE

estratto

Laurea in Economia e Commercio (UCSC - Milano).

Corsi di formazione e aggiornamento in Italia, Francia e U.S.A.

Associato APCO (Associazione Professionale italiana dei Consulenti di direzione e Organizzazione) di cui è stato presidente nazionale per tre mandati.

Certified Management Consultant (CMC) con sottoscrizione del  codice di etica riconosciuto a livello internazionale (ICMCI).

ITER PROFESSIONALE

Ha svolto attività manageriali come Direttore del personale e organizzazione in un’industria manifatturiera con 3.000 dipendenti e Direttore generale di un’Azienda di servizi in concessione con 400 dipendenti.

E’ stato consulente senior e associato presso Società di consulenza nazionali e internazionali (Boston Consulting Group, Hill & Knowlton [1]).

Titolare di un proprio Studio professionale in Milano dal 1982.

Ha operato e opera nelle aree professionali della strategia, dello sviluppo organizzativo, della gestione delle risorse umane e della comunicazione.

Ha operato e opera sia nel settore manifatturiero che dei servizi privati e pubblici e - già dagli anni '80 - anche presso Amministrazioni pubbliche (centrali e locali) [2] e del Terzo settore.

ALTRE ATTIVITA'  

Ha partecipato a una Commissione ministeriale MINCOMES. Membro di una Consulta del CNEL. Membro del Nucleo di valutazione di alcuni Comuni e di una Provincia.

Docenza presso business school private. Interventi in convegni in qualità di relatore o di moderatore.

ALCUNE PUBBLICAZIONI

- Sfida globale per la piccola media impresa (Dirigenti in Puglia 23/2000)

- Anche in Comune un servizio efficiente parte dal cliente (Impresa 6/1996)

- La formazione professionale e l'insegnamento dell'etica nella consulenza di direzione (Etica degli   affari e delle professioni 2/1994)      

- Una strategia di ascolto rivolta ai clienti: Il caso ICE (Impresa 8/1993)

- Imprenditorialità: una risorsa bruciata? (Terziaria 4/1993)

- Piccole imprese in competizione (Terziaria 1/1993)

- La zona di confine tra marketing e qualità (Impresa 3/1992)

- Quando le coalizioni rischiano di crollare (Impresa 2/1992)

- Strategia della Pubblica Amministrazione e marketing pubblico (Impresa 5/1989)

- Valori d'impresa: Una ricerca sulla cultura organizzativa in Italia (Harvard Espansione 9/1988)

- Tabulato non fa comunicazione (Sole 24 Ore 4/1987)

-  …

[1] Direttore generale della filiale italiana

[2] Presso 3 Enti Centrali, 10 Comuni di cui 3 capoluogo, 2 Province, 3 Camere di Commercio, 3 Aziende Speciali